Retour au Sol : un après-midi pas tout à fait comme les autres.

Pas de salle de conférence, pas d'amphi mais la ferme de Théophile sur le plateau de Saclay pour accueillir une cinquantaine de décideurs RSE venus pour comprendre comment l'agriculture régénératrice peut être un levier pour leur stratégie climat et territoire.

Ouvrir grand avant d'aller dans le détail

Pierre-Marie Aubert, directeur du programme Politiques agricoles et alimentaires à l'IDDRI et auteur de Vers un nouveau modèle agricole, a posé le cadre avec une clarté qui a marqué les esprits : le système agri-alimentaire français est de plus en plus vulnérable. Il a évoqué les chocs géopolitiques, la dépendance aux intrants, et bien sûr les aléas climatiques et pour faire face à ces menaces, la transition n'est pas un choix éthique. C'est une nécessité systémique. Et les crédits carbone agricoles sont l'un des leviers qui permet de la financer.

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CRCF, SBTiV2 : Les dernières nouveautés expliquées

Gabriella Cevallos, Deloitte, qui anime des workshops avec la Commission européenne sur le CRCF et son articulation avec la SBTiV2, et Laura Tirollois, DGEC, adjointe au bureau Agriculture et certification carbone, ont décrypté le nouveau paysage réglementaire. CRCF, SBTi V2, Label Bas-Carbone : les cadres vont converger. Les entreprises qui agissent aujourd'hui avec le Label Bas-Carbone ne partent pas de zéro, elles sont déjà dans le sens de la marche.

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Un tour de plaine pour comprendre

Le moment fort de l'après-midi, c'est le tour de plaine. Théophile Letierce, agriculteur en bio sur la Ferme d'Orsigny, nous a accompagné sur ses parcelles. Récolte du soja, explication autour des couverts végétaux, présentation des outils agricoles... il a expliqué comment ses pratiques permettent de gagner en résilience.

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Trois entreprises, trois raisons d'agir

Pauline de Rodellec, Diptyque, Mélina Longpré, Getlink et Pascal Friche, Crédit Agricole IDF ont clôturé la journée avec leurs retours d'expérience.

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Pour ces trois décideurs RSE, financer des projets agricolesne se limitent pas à l'achat de crédits carbone. Chez Getlink, c'est la résilience territoriale. Premier employeur du Calaisis, concessionnaire du tunnel jusqu'en 2086 : la question n'était pas "quel projet carbone choisir" mais "comment s'impliquer durablement dans le territoire où on opère". Le brief à ReSoil était clair — trouver des projets proches du tunnel.

Chez Crédit Agricole IDF, quand vos clients agriculteurs font face à des sécheresses et des inondations, leur résilience est directement liée à la vôtre. Et enfin chez Diptyque, c'est une question de cohérence puisque l'éthanol de betterave rentre dans la composition des parfums. Financer des pratiques régénératrices c'est avoir une vision de long terme sur la sécurisation des filières.

Vous vous reconnaissez dans l'une de ces trois approches ? Parlons-en !